کارآفرینی سازمانی چیست؟

بیایید ببینیم دقیقا کارآفرینی سازمانی چیست. می‌توانید نوشت‌افزار اداری را بدون کاغذ یادداشت‌های چسب‌دار کوچک تصور کنید؟ آیا بدون وجود پلی‌استیشن‌های سونی، کنسول‌های بازی‌های کامپیوتری می‌توانستند به محبوبیت فعلی دست پیدا کنند؟ آیا می‌توانید فیسبوک را بدون گزینه‌ی «like» تصور کنید؟

تمامی این محصولات محبوب و دوست داشتنی حاصل تلاش کارآفرینان سازمانی هستند. کارمندان در حالی که برای سازمان بزرگی مشغول به کار هستند، می‌توانند مانند یک کارآفرین فکر و عمل کنند. کارآفرینان سازمانی، معمولا به تنهایی ابتکار عمل را به دست می‌گیرند تا محصولات، فرآیندها، سیاست‌ها و خدماتی برای سازمان‌شان ایجاد کنند، در حالی که هنوز تحت لوای ارزش‌ها و اهداف سازمان فعالیت می کنند.

لازم نیست برای کارآفرین سازمانی بودن، همه وظایف خود را به گونه‌ای نامتعارف انجام دهید یا دارای خلاقیت خاصی باشید، اما باید شهامت داشته باشید و به دنبال ایده‌ای بروید که فکر می‌کنید می‌تواند برای سازمان یا مشتریان‌تان ارزش‌آفرینی کند. اگر فکر می‌کنید این استعداد در شما وجود دارد که به یک کارآفرین سازمانی تبدیل شوید، حتما ادامه‌ی مقاله را بخوانید.

امروزه، بهبود بخشیدن عملکرد، یکی از مهم ترین چالش های سازمان های بخش دولتی ، ‌خصوصی و ‌ عمومی است. یکی از راه حل های استراتژیک سازمان ها برای رسیدن به بازدهی بالا و موفق شدن، کارآفرینی سازمانی می باشد.
همچنین می توان گفت : یکی از استراتژی های هدفمند سازمان ها برای پاسخی سریع و مطلوب به تغییرات روز افزون محیطی در جوّ کسب و کار، ایجاد کردن سازمان های کارآفرین است. موجبات اجرا شدن مراتب کارآفرینی سازمانی توسط سازمان های کارآفرین از روش نهادینه سازی کارآفرینی در درون خود، انجام می شود‌.
نکته ی مهم این است که زمانی انتخاب یک رویکرد برای سازمان موثر است که بتواند به آنالیز نتایج بپردازد.
مدیریت صحیح نیز از دیگر عواملی است که هدف های سازمانی را تامین می کند‌.
فرآیند اصلی کارآفرینی سازمانی این است که برای تغییر و نوسازی از لایه های درونی سازمان شروع می کند که با چالش هایی ممکن است رو به رو شود، از جمله تضاد درون سازمان و اما راه خنثی کردن این گونه چالش ها، احترام گذاشتن می باشد که برای هدایت این تضاد ها و تبدیل کردن آن ها به جنبه های مثبت، کارساز است.
در این فرآیند عملکرد سازمان، بهبود پیدا می کند و احیا می شود.
از فواید کارآفرینی سازمانی می توان گفت، باعث:
1.نو آوری در فرایند های سازمان،
2‌.نوآوری در طراحی محصول،
3. بهبود عملکرد سازمان،
4. کارایی و اثربخشی آن،  می شود.
کارآفرینی سازمانی، عاملی مهم در توسعه و اقتصاد و ایجاد ثروت محسوب می شود.
کارآفرینی سازمانی، نوع حائز اهمیتی از نوآوری سازمانی است و شامل فر‌آیندی می شود که تلاش و کوشش های شرکت را برای نوآوری با تداوم و مفید در زمان رقابت با بازار های جهانی، آسان می کند.
*واژه های دیگری که برای اشاره به کارآفرینی سازمانی استفاده می شوند، عبارتند از:
1- کار آفرینی درون سازمانی
2- سرمایه گذاری شرکتی
3- کارآفرینی شرکتی داخلی
4- مدیریت سرمایه گذاری،سرمایه گذاری های جدید
5- جسارت شرکتی داخلی.